Magdalena Souček

Magdalena Souček (1962) je vnímána jako tvrdá "business woman", už v roce 2007 získala titul nejvlivnější ženy českého byznysu udělovaný Hospodářskými novinami. Pochází z pražské lékařské rodiny. V roce 1980 emigrovala s rodiči do Velké Británie, poté odjela do USA, kde vystudovala ekonomii a management na University of Massachusetts. M. Souček je vedoucí partnerkou české pobočky od roku 2008 a od roku 2011 má na starosti i část byznysu ve střední Evropě a na Balkáně.

Zaměřuje se na činnost autorizované účetní a je kvalifikovanou statutární auditorkou v ČR. Je rovněž členkou Amerického institutu certifikovaných veřejných účetních (AICPA) a Komory auditorů České republiky. 

9.11.2020

  • Koronavirus podle ní zcela změní způsoby práce, myšlení i zábavu lidí. 
  • Nacionalistické tendence se projevují stále více a země se tak uzavírají, máme tady obchodní válku mezi Čínou a USA, brexit a extrémní obavy o ochranu hranic a migraci. Je to velmi, velmi složitá situace, která určitě ovlivňuje i byznys. 
  • Nemyslím, že se někdy vrátíme k tomu, co bylo před pandemií covid-19. Obecně se mluví o tom, že bude tzv. New Normal. Ten spočívá v tom, že ekonomika bude muset fungovat jinak, než na co jsme byli zvyklí. Budeme pracovat z domova, ale i z kanceláří, bude mnohem více digitálních on-line schůzek. 
  • Firmy se podle mě nebudou vracet do velkých kanceláří, změní se stravování zaměstnanců, cestovní ruch i způsob zábavy. My jsme udělali velký skok, život už se do starých kolejí nikdy nevrátí.
  • https://faei.cz/udelali-jsme-velky-skok-zivot-se-do-starych-koleji-nikdy-nevrati-rika-magdalena-soucek/?<br>

dříve

  • Mileniánové chtějí zajímavou práci, flexibilitu, vyváženost volného času a práce, chtějí zajímavou odměnu a uznání. Je pro ně také důležité, aby jejich práce měla smysl. Pro ně už práce není středobodem života, chtějí prožít život mnohem pestřeji, což je velký rozdíl v porovnání s námi v 90. letech, kdy pro nás práce byla zásadní náplní života.
  • Záporné sazby (vidím je jako velmi problematické) představují určité pokřivení tržních mechanismů, vytvářejí bubliny a pak je riziko, že prasknou. Příkladem jsou třeba nemovitosti. Jejich ceny šplhají, protože investoři chtějí návratnost, kterou v bankách nemají.  
  • Jedním z možných scénářů je, že Evropu čeká japonský model, v němž chybí růst několik dekád. 
  • Evropa v 90. letech zaspala nástup digitalizace. Tehdy byla největší ekonomikou světa, teď už není. 
  • teď vedou americké firmy jako Google, Apple nebo Amazon. Nemyslím si, že by Evropa rezignovala na ekonomický růst, jen jsme zacykleni v podobných problémech, jako bylo Japonsko. 
  • A pravdou také je, že evropská kultura je méně dravá než ta americká a evropský trh je více fragmentovaný.
  • Velké téma blízké budoucnosti bude vztah firem k udržitelnosti životního prostředí a společnosti. To, co se označuje zkratkou ESG. Banky zase budou řešit takzvané zelené finance. 
  • K bankám už přichází vlna regulací. Například ve Francii centrální banka vyhlásila na rok 2020 povinné klimatické zátěžové testy pro banky a pojišťovny.  
zobrazit více..
Loading...