Magdalena Souček
Magdalena Souček
Magdalena Souček (1962) je vnímána jako tvrdá "business woman", už v roce 2007 získala titul nejvlivnější ženy českého byznysu udělovaný Hospodářskými novinami. Pochází z pražské lékařské rodiny. V roce 1980 emigrovala s rodiči do Velké Británie, poté odjela do USA, kde vystudovala ekonomii a management na University of Massachusetts. M. Souček je vedoucí partnerkou české pobočky od roku 2008 a od roku 2011 má na starosti i část byznysu ve střední Evropě a na Balkáně.
Zaměřuje se na činnost autorizované účetní a je kvalifikovanou statutární auditorkou v ČR. Je rovněž členkou Amerického institutu certifikovaných veřejných účetních (AICPA) a Komory auditorů České republiky.
9.11.2020
- Koronavirus podle ní zcela změní způsoby práce, myšlení i zábavu lidí.
- Nacionalistické tendence se projevují stále více a země se tak uzavírají, máme tady obchodní válku mezi Čínou a USA, brexit a extrémní obavy o ochranu hranic a migraci. Je to velmi, velmi složitá situace, která určitě ovlivňuje i byznys.
- Nemyslím, že se někdy vrátíme k tomu, co bylo před pandemií covid-19. Obecně se mluví o tom, že bude tzv. New Normal. Ten spočívá v tom, že ekonomika bude muset fungovat jinak, než na co jsme byli zvyklí. Budeme pracovat z domova, ale i z kanceláří, bude mnohem více digitálních on-line schůzek.
- Firmy se podle mě nebudou vracet do velkých kanceláří, změní se stravování zaměstnanců, cestovní ruch i způsob zábavy. My jsme udělali velký skok, život už se do starých kolejí nikdy nevrátí.
- https://faei.cz/udelali-jsme-velky-skok-zivot-se-do-starych-koleji-nikdy-nevrati-rika-magdalena-soucek/?<br>
dříve
- Mileniánové chtějí zajímavou práci, flexibilitu, vyváženost volného času a práce, chtějí zajímavou odměnu a uznání. Je pro ně také důležité, aby jejich práce měla smysl. Pro ně už práce není středobodem života, chtějí prožít život mnohem pestřeji, což je velký rozdíl v porovnání s námi v 90. letech, kdy pro nás práce byla zásadní náplní života.
- Záporné sazby (vidím je jako velmi problematické) představují určité pokřivení tržních mechanismů, vytvářejí bubliny a pak je riziko, že prasknou. Příkladem jsou třeba nemovitosti. Jejich ceny šplhají, protože investoři chtějí návratnost, kterou v bankách nemají.
- Jedním z možných scénářů je, že Evropu čeká japonský model, v němž chybí růst několik dekád.
- Evropa v 90. letech zaspala nástup digitalizace. Tehdy byla největší ekonomikou světa, teď už není.
- teď vedou americké firmy jako Google, Apple nebo Amazon. Nemyslím si, že by Evropa rezignovala na ekonomický růst, jen jsme zacykleni v podobných problémech, jako bylo Japonsko.
- A pravdou také je, že evropská kultura je méně dravá než ta americká a evropský trh je více fragmentovaný.
- Velké téma blízké budoucnosti bude vztah firem k udržitelnosti životního prostředí a společnosti. To, co se označuje zkratkou ESG. Banky zase budou řešit takzvané zelené finance.
- K bankám už přichází vlna regulací. Například ve Francii centrální banka vyhlásila na rok 2020 povinné klimatické zátěžové testy pro banky a pojišťovny.
zobrazit více..